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  调查者网得悉，阿里巴巴正在对旗下Agent产品线进行整合：以QoderWork为根底，整合悟空、MuleRun的才能，晋级为一款面向企业生产力场景的AI产品。新产品将由陈宇森担任。

  阿里方面回应称，QoderWork、悟空、MuleRun现有产品服务未来将无缝晋级，用户权益不会受到影响。

  本年以来，字节跳动、腾讯、百度均在企业级Agent范畴加快布局，字节旗下“纽扣”（Coze）已掩盖很多企业工作流场景，腾讯混元大模型与企微、文档的整合也在提速。阿里将涣散的Agent产品收拢为一致生产力进口，被视为应对竞赛、防止内部资源涣散的必然选择。

  从三款产品的原有定位看，QoderWork面向工作生产力使命，掩盖写作、幻灯片、规划等场景；悟空依托钉钉，着重企业协同才能；MuleRun（骡子快跑）则着重Agent履行使命、流程复用和运转环境。三者此前别离对应不同运用场景，此次整合意味着阿里企图将工作、协同与Agent履行才能一致到一个产品框架下。

  陈宇森本年6月刚刚顶替陈航出任钉钉担任人，成为阿里巴巴最年青的事业部CEO。有必要留意一下的是，他在接任钉钉CEO缺乏一个月后，即被录用担任这款新生产力AI产品。这在某种程度上预示着阿里并未将钉钉与新的Agent产品分裂，而是企图由同一担任人打通“企业协同渠道”与“AI生产力东西”两条线。业界剖析以为，这释放出钉钉将全面AI化的清晰信号，未来新产品极可能以钉钉为进口或底座进行分发。

  MuleRun（骡子快跑）是陈宇森在阿里内部孵化创业的智能体项目。截止6月，MuleRun已服务43个国家的企业和用户，单月付费超越200美元的用户占比达34%，付费用户人均每周完结13个端到端工作使命。

  他表明，从用户对AI的爱好和付费志愿来看，海内外差异不大，“中美是当时对AI最感爱好的两个国家”。他一起说到，曩昔常有的人觉得海外付费更好、SaaS在我国较难做，但MuleRun在国内也发现了一批深度用户，付费深度和运用时长并不输海外。

  关于AI工作的阶段，陈宇森把企业运用AI分为“AI协作”和“AI原生”两个阶段。他以为，企业跨过这两个阶段的难点在于“甩手”：企业对AI不放心，因而依然让人参加很多流程，但人的介入也会让流程变慢。

  陈宇森曾解说MuleRun的产品思路，以为Agent要真实可用，不能只依靠大模型自身，还需要SOP、东西和运转环境合作，用较大份额SOP结合少量大模型才能，是让Agent推动到可用、可复用、可变现的一条途径。

  这一“以SOP为主、大模型为辅”的Agent道路，与当时职业干流的“端到端大模型Agent”存在很显着不合。OpenAI、Anthropic等厂商正推动模型自主规划与东西调用，而MuleRun的途径更着重将人类经历沉积为规范流程，再由AI履行。此次整合以QoderWork（桌面生产力）而非MuleRun（Agent渠道）为底座，也反映出阿里在企业级商场更倾向“先处理工作场景、再推动自主Agent”的务实战略。

  陈宇森在2026年5月阿里云峰会上提出，AI Native团队和非AI Native安排之间有显着功率差异。

  揭露材料显现，他结业于浙江大学竺可桢学院求是科学班，2014年兴办网络安全公司长亭科技，2019年该公司被阿里云收买后进入阿里系统，2025年在阿里云内部创业孵化MuleRun。

  现在尚不清晰的是，整合后的新产品是不是将独立运营，仍是作为钉钉的子模块存在。此外，QoderWork、悟空、MuleRun三者的用户系统、付费形式差异较大，怎么一致也是应战。阿里在企业级AI赛道已投入通义大模型、阿里云、钉钉等多条阵线，此次整合能否真实构成合力，仍需调查。

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